Beratung · Audits · Managementsysteme
Gute Führung
verträgt die Wahrheit.
Auch die, die in Ihrem Unternehmen niemand laut ausspricht.
Ich unterstütze Inhaber, Geschäftsführungen und Qualitätsmanager dabei, die Unternehmensführung, Prozesse und Managementsysteme zu verbessern. Dabei verbinde ich Erfahrung aus der Produktion, eine wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung und mehr als zwanzig Jahre Beratungs- und Auditpraxis. Von der Benennung des Problems bis zur Umsetzung der Veränderung.
Weitblick. Präzision. Verantwortung.
01 / Unternehmensführung
Unternehmensführung und Prozessverbesserung
Von der Ausrichtung des Unternehmens bis zur konkreten Veränderung im Betrieb. Ich helfe Ihnen, Ziele, die Arbeit der Menschen und aussagekräftige Ergebnisse als Entscheidungsgrundlage miteinander zu verbinden.
Unternehmensführung besprechen- Vision
- Die Ausrichtung des Unternehmens klären und in verständliche Ziele und Prioritäten übersetzen.
- Prozesse
- Abläufe miteinander verbinden, unnötige Schritte beseitigen und Engpässe beheben.
- Verantwortlichkeiten
- Klären, wer wofür verantwortlich ist, welche Entscheidungen trifft und mit wem zusammenarbeitet.
- Leistung
- Kennzahlen festlegen, die tatsächliche Ergebnisse sichtbar machen und die Unternehmenssteuerung unterstützen.
- Analyse
- Zusammenhänge und Problemursachen sowohl in Daten als auch in der täglichen Arbeit erkennen.
- Maßnahmen
- Erkenntnisse in konkrete Schritte umsetzen, Verantwortlichkeiten festlegen und die Überprüfung der Ergebnisse planen.
- Ergebnis der Zusammenarbeit
- Abgestimmte Prioritäten, konkrete Änderungsvorschläge und Unterstützung bei der Umsetzung – bei Bedarf auch im Rahmen von Interim Management.
02 / Managementsysteme
Managementsysteme
Ich unterstütze Qualitätsmanager und Geschäftsführungen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung eines Systems, das sowohl den Normanforderungen als auch den tatsächlichen Abläufen im Unternehmen entspricht.
- ISO 9001Qualität
- ISO 14001Umwelt
- ISO 45001Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit
- Gap-Analyse
- Den aktuellen Stand mit den Normanforderungen vergleichen. Ein klarer Überblick darüber, was fehlt und wo Sie anfangen sollten.
- Systemeinführung
- Prozesse, Verantwortlichkeiten und eine Dokumentation gestalten, die sich an der tatsächlichen Arbeit orientiert.
- Systemaudit
- Die Erfüllung der Anforderungen und die Funktionsfähigkeit des Systems prüfen. Konkrete Feststellungen als Grundlage für weitere Entscheidungen.
- Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung
- Unterstützung bei Veränderungen, der Bewertung von Ergebnissen, der Managementbewertung und der Verbesserung des Systems.
- Ergebnis der Zusammenarbeit
- Ein praxistaugliches System, verständliche Verfahren und klare Prioritäten für seine Weiterentwicklung.
03 / Audits
Audits
Ich prüfe Prozesse, die Erfüllung von Anforderungen und die Funktionsfähigkeit des Systems. Den Auditumfang passe ich daran an, was Sie herausfinden möchten.
Audit besprechen- Interne Audits
- Prüfung Ihrer eigenen Prozesse und Ihres Managementsystems. Erfüllung der Anforderungen, Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten.
- Lieferantenaudits
- Bewertung von Lieferanten anhand Ihrer Anforderungen: Prozesse, Risiken und die Fähigkeit, vereinbarte Bedingungen einzuhalten.
- Externe Audits
- Unabhängige Bewertung eines Systems oder Prozesses anhand vereinbarter Kriterien und entsprechend dem Auditzweck.
- Zertifizierungsaudits
- Auswahl einer geeigneten Zertifizierungsstelle und Koordination des Audits. Die Zertifizierung erfolgt durch die ausgewählte Zertifizierungsstelle.
- Ergebnis der Zusammenarbeit
- Fundierte Feststellungen, klare Prioritäten und Maßnahmenvorschläge einschließlich der Überprüfung ihrer Wirksamkeit.
Zertifizierungsstellen
Zusammenarbeit bei der Organisation
04 / Referenzen
Einblicke in meine Praxis
Unternehmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe oder weiterhin zusammenarbeite.
Zusammenarbeit besprechen
Was möchten Sie klarer sehen?
Schreiben Sie mir kurz, vor welcher Herausforderung Sie stehen und welches Ergebnis Sie erreichen möchten. Gemeinsam vereinbaren wir den passenden nächsten Schritt.