Poradenství · audity · systémy řízení

Dobré řízení
unese pravdu.

I tu, kterou si ve firmě neříkáte nahlas.

Pomáhám majitelům, vedení firem a manažerům kvality zlepšovat řízení, procesy a systémy managementu. Propojuji zkušenost z výroby, ekonomické vzdělání a více než dvacet let poradenské a auditní praxe. Od pojmenování problému po zavedení změny.

Řízení firmy a procesy Audity a ISO

**Tomáš Nováček**Osobně. V souvislostech. K podstatě.

01 / Řízení firmy

Řízení firmy a zlepšování procesů

Od směru firmy po konkrétní změnu v provozu. Pomohu propojit cíle, práci lidí a výsledky, podle kterých se dá rozhodovat.

Probrat řízení firmy

Vize: Ujasnit směr firmy a převést jej do srozumitelných cílů a priorit.
Procesy: Propojit činnosti, odstranit zbytečné kroky a vyřešit místa, kde práce vázne.
Odpovědnosti: Vyjasnit, kdo za co odpovídá, o čem rozhoduje a s kým spolupracuje.
Výkonnost: Nastavit ukazatele, které ukážou skutečný výsledek a pomohou řídit firmu.
Analýza: Hledat souvislosti a příčiny problémů v datech i v každodenní práci.
Opatření: Převést zjištění do konkrétních kroků, určit odpovědnosti a způsob ověření výsledku.
Výstup spolupráce: Dohodnuté priority, návrh změn a podpora při jejich zavedení, podle potřeby i formou interim managementu.

02 / Systémy managementu

Systémy managementu

Pomohu manažerům kvality a vedení zavést nebo rozvíjet systém, který odpovídá požadavkům norem i skutečnému fungování firmy.

ISO 9001Kvalita
ISO 14001Životní prostředí
ISO 45001Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

Probrat systém managementu

GAP analýza: Porovnání současného stavu s požadavky normy. Jasný přehled toho, co chybí a čím začít.
Zavedení systému: Nastavení procesů, odpovědností a dokumentace, která vychází ze skutečné práce.
Audit systému: Prověření shody s požadavky i fungování systému. Konkrétní zjištění pro další rozhodování.
Udržování a rozvoj: Podpora při změnách, vyhodnocování výsledků, přezkoumání vedením a zlepšování systému.
Výstup spolupráce: Použitelný systém, srozumitelné postupy a přehled priorit pro jeho další rozvoj.

03 / Audity

Audity

Prověřím procesy, plnění požadavků a fungování systému. Rozsah auditu přizpůsobím tomu, co potřebujete zjistit.

Probrat audit

Interní audity: Prověření vlastních procesů a systému managementu. Shoda s požadavky, slabá místa a příležitosti ke zlepšení.
Dodavatelské audity: Posouzení dodavatele podle vašich požadavků. Procesy, rizika a schopnost plnit dohodnuté podmínky.
Externí audity: Nezávislé posouzení systému nebo procesu podle dohodnutých kritérií a účelu auditu.
Certifikační audity: Zajištění vhodného certifikačního orgánu a koordinace auditu. Certifikaci provádí vybraný certifikační orgán.
Výstup spolupráce: Podložená zjištění, přehled priorit a návrh opatření včetně způsobu ověření jejich účinnosti.